禾邦主張 | 團(tuán)隊(duì)招募體系建設(shè)

禾邦主張 | 優(yōu)秀的壽險(xiǎn)營(yíng)銷員是怎么來的？

從理賠年報(bào)看你關(guān)心的問題

禾邦主張 | 說說“打破剛兌”

禾邦主張 | 壽險(xiǎn)營(yíng)銷職業(yè)特色

禾邦主張 | 壽險(xiǎn)營(yíng)銷就是人性關(guān)愛、專業(yè)引路、誠(chéng)信托底

在唐國(guó)榮總的帶領(lǐng)下，2024 年新年伊始，禾邦奔赴新三年的車輪開始轉(zhuǎn)動(dòng)。作為參與者，我有幸作為學(xué)員，全程參與第一期新人班，2024 年 1 月 15 日到 1 月 31 日。顧銷的銷售邏輯，對(duì)我觸動(dòng)較大的有兩方面。一是整個(gè)銷售循環(huán)，始終堅(jiān) 持將“客戶需求”放在首位。二是將“看似無形、百家爭(zhēng)鳴”的保險(xiǎn)營(yíng)銷循 環(huán)，邏輯化、順序化、數(shù)字化。

禾邦主張 | 禾邦特色

過去三年個(gè)人壽險(xiǎn)市場(chǎng)的變化說明：保險(xiǎn)市場(chǎng)正從“粗放混統(tǒng)”向“分層精細(xì)”轉(zhuǎn)變，這是社會(huì)進(jìn)步及市場(chǎng)成熟的典型標(biāo)志。過去的主流、傳統(tǒng)方法面對(duì)相對(duì)的“大一統(tǒng)”市場(chǎng)，因?yàn)榉謱幼兓瘞砹诵碌拿?---即日漸旺盛的個(gè)性化保險(xiǎn)需求與傳統(tǒng)粗放廣譜發(fā)展模式下提供的解決方案的不匹配。

禾邦主張 | 迎接團(tuán)隊(duì)建設(shè)挑戰(zhàn)

現(xiàn)在壽險(xiǎn)市場(chǎng)已經(jīng)和過去發(fā)生了很大的變化，身處這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員都有兩個(gè)切身的感受。一個(gè)是銷售本身，很大一部分代理人無法完成成交任務(wù)，面臨淘汰。另一個(gè)，就是團(tuán)隊(duì)發(fā)展面臨阻礙。這“兩個(gè)感受”，是疫情后個(gè)人壽險(xiǎn)銷售領(lǐng)域市場(chǎng)變化最直接的結(jié)果。

禾邦主張 | 萬萬沒想到，五月天門票或是今年最棒的“理財(cái)產(chǎn)品”

前一段時(shí)間，“五月天假唱”事件不斷發(fā)酵推上熱搜，甚至引起《人民日?qǐng)?bào)》和《央視新聞》關(guān)注，紛紛下場(chǎng)點(diǎn)評(píng)此事：“文化主管部門也要加強(qiáng)監(jiān)管，讓假唱行為無處遁形”。

禾邦主張

禾邦主張——禾邦合伙人制度 翻看各家壽險(xiǎn)營(yíng)銷同行的朋友圈，“合伙人 ”這個(gè)名詞不絕于“眼”。大家既然都喜歡它，我們就來說說禾邦的合伙人制度有何不一樣。 禾邦合伙人